HR ma znaczenie - HR, kultura, efektywność osobista, zespołowa, organizacyjna. Praca, kariera, trendy. O tym jest ten blog.
  • Strona główna
  • Wywiady i artykuły
  • O autorze
  • Kontakt (i współpraca)
Strona główna
Wywiady i artykuły
O autorze
Kontakt (i współpraca)
HR ma znaczenie - HR, kultura, efektywność osobista, zespołowa, organizacyjna. Praca, kariera, trendy. O tym jest ten blog.
  • Strona główna
  • Wywiady i artykuły
  • O autorze
  • Kontakt (i współpraca)
Browsing Tag
trendy
Trendy

247. DEI, różnorodność, Trump i trendy

17 lutego 2025 Michał Zaborek Brak komentarzy

Poniższe zdjęcie zrobione zostało kilka dni po inauguracji Trumpa na nowego prezydenta USA. Pracownik jednej z agencji wywiadowczych zamalowuje hasła równościowe, zgodnie z gremialnym odejściem decydentów nowej administracji od tematów DEI, czemu ochoczo wtórują bonzowie doliny krzemowej. Takie czasy – trzeba się ustawiać z wiatrem. No albo można, zależy od kręgosłupa.

Trump aktywnie wpływa na trendy na rynku pracy, z uwagi na wagę swego urzędu, skalę działań, medialność podejmowanych decyzji, nie tylko u siebie w kraju. Jeden z pierwszych podpisów dotyczył nakazu powrotu do biur wszystkim pracownikom rządowym – czyli koniec pracy hybrydowej i zdalnej, dla bagatela 3 mln pracowników (tyle zatrudnia „federal government”). Potem ponad 2 mln pracowników otrzymało propozycję… odejścia z pracy z 6-miesięcznym wypowiedzeniem. Chaos zrobił się całkiem spory i chyba na razie nie widać jego końca.

Zarówno o wyzwaniach z pracą hybrydową, jak i DEI piszemy w najnowszym raporcie Trendy w rozwoju ludzi na rok 2025. DEI w USA ma zupełnie inne źródła i odcienie, zwłaszcza te w najnowszej historii, niż u nas. W uproszczeniu i skrócie, tam o wiele więcej jest wyzwań z bardzo głęboko zakorzenionym rasizmem, u nas znacznie mocniej z kwestiami równości płci i uwagą skierowaną na grupy dyskryminowane np. z uwagi na orientacje seksualne. Gwałtowny odwrót od DEI w Stanach wygląda dość kuriozalnie, choć chyba właściwszym słowem jest „smutno”.

We wspomnianym wyżej raporcie o trendach piszemy o przewidywanych przez nas zmianach w podejściach do DEI, co ciekawe, pisaliśmy o tym, wiele, wiele tygodni przed decyzjami Trumpa. Prognozujemy, że w Polsce, w najbliższych latach zmiana będzie szła w kierunku większego wiązania DEI z palącymi wyzwaniami biznesowymi. Główne z nich, w tym kontekście, to:

  • dramatycznie zła sytuacja demograficzna, która wpłynie na zmniejszenie liczby osób na rynku pracy,
  • wzmocnienie konieczności asymilacji migrantów praktycznie do każdej branży w gospodarce – to m. in. konieczność integracji różnych kultur do efektywnej pracy,
  • potrzeba dłuższej pracy seniorów – która dla części populacji spotka się z chęcią dłuższej pracy po stronie seniorów aktywnych zawodowo.

Zatem różnice kulturowe, współpraca między- oraz wielo-pokoleniowa, efektywna współpraca dla przeróżnych form zatrudnienia i sposobów pracy, pod jednym dachem. Ta różnorodność już tu jest – i na razie, niejednokrotnie, serwuje nam spory bałagan, którego pozytywne, dobre i skuteczne „okiełznanie” będzie właśnie zadaniem DEI. I stadny odwrót od tego tematu nie ma tu chyba sensu, podobnie jak zamalowanie równościowych haseł, które zresztą, kojarzą się z najgorszymi momentami w historii XX wieku.

Trochę na przekór Trumpowi ;), zrobiliśmy sobie luty miesiącem DEI w House of Skills i e-learning.pl. Kolejny rok podpisujemy Kartę Różnorodności, bierzemy udział w badaniu Diversity INCheck, odświeżamy tematy związane z kodeksem antydyskryminacyjnym i Osobą Zaufaną, oraz robimy dwa wewnątrzfirmowe spotkania z ekspertami: od zachowań i tematów dyskryminacyjnych oraz tego, jak demografia i seniorzy wpłyną na rynek pracy – i o tym jak „dobrze się starzeć” (i rozwijać) w kontekście zawodowym.

Last but not least: podczas konferencji online towarzyszącej premierze raportu „Trendy”, jedna z rozmów dotyczyła właśnie różnorodności w praktyce. Naszą rozmówczynią była pani Magdalena Hojan z IKEA Industry Poland. Rozmawialiśmy o tym, jaką rolę pełnią liderzy w kreowaniu włączającego środowiska. Zatem: różnorodność, w praktyce biznesowej. Rozmowę możesz obejrzeć na poniższym nagraniu – polecam gorąco.

Udostępnij:
Bez kategorii•Trendy

246. Raport „Trendy w rozwoju ludzi na rok 2025”

6 lutego 2025 Michał Zaborek 2 komentarze

Kilka dni temu opublikowaliśmy nowy raport dotyczący trendów w rozwoju ludzi na rok 2025. To mocno przekrojowa (i przepracowana ;)) publikacja, która opiera się na realizowanych przez nas (w ramach House of Skills i e-learning.pl) projektach rozwojowych z firmami z całej Polski, ale także bazująca na raportach, publikacjach, wnioskach z konferencji i własnych przemyśleniach na temat tego, co kształtować będzie krajobraz rozwojowy w najbliższym czasie. Patrzymy szeroko, na świat, gospodarkę, demografię, pracę i zagadnienia związane z rozwojem.

Raport zaczynamy od demografii. Nad tekstami zaczęliśmy pracować w listopadzie 24 i mam wrażenie że tematy związane z demografią są bardzo mocno obecne od paru tygodni we wszelkiego rodzaju mediach (to pewno z powodu naszego raportu ;)). A bardziej na poważnie, to od czasu do czasu głośno o tym od wielu lat. Będzie nas coraz mniej. Prognozy GUSu mówią, że w roku 2060 liczba aktywnych zawodowo wynosić będzie między 13 a 15 mln ludzi. Dziś jest to 22M. Zestawienie liczby 22 i 13 powinno robić wrażenie na każdym. Oczywiście 2060 jest bardzo daleko od teraz, no ale rok 2000 był… 25 lat temu. Mniej ludzi na rynku pracy i w ogóle, w naszym kraju, będzie w sposób przepotężny wpływać na świat pracy, rozwoju i na samą gospodarkę. Piszemy o tym w raporcie.

Oprócz tego poruszamy tematy związane z wyzwaniami z relacją z pracą w ogóle, kwestie profesjonalizacji polskich firm i barier, na jakie napotykają organizacje, które osiągają sukces, nie tylko na naszym rodzimym rynku – a jest ich na szczęście coraz więcej. Ścianą, poza różnymi innymi barierami, do których należą m. in. kwestie energii i automatyzacja/digtalizacja, jest profesjonalizacja zarządzania i przywództwa w tych firmach. Tu jest istotny krok, który jako kraj na ścieżce wzrostu możemy zrobić – do przodu. Poza tym: oczywiście AI, VR i szereg innych, ciekawych wątków.

Raport można pobrać z tej strony: https://ebook.houseofskills.pl/trendy

Miłej lektury ;).

Udostępnij:
Trendy

245. Konferencja online / 29 stycznia 2025 / Trendy w rozwoju ludzi

16 stycznia 2025 Michał Zaborek Brak komentarzy

W środę 29 stycznia 2025 organizujemy konferencję online na temat Trendów w rozwoju ludzi na rok 2025. Spotkanie wymaga rejestracji, pod poniższym linkiem, pod którym znajduje się także pełna agenda wydarzenia:

https://webinary.houseofskills.pl/trendy

Dosłownie wczoraj zakończyliśmy kilkunastotygodniowe prace nad raportem, jest on teraz w pracach redaktorskich i graficznych. Będziemy go udostępniać do ściągnięcia po 30 stycznia.

Na otwarcie konferencji online zaprezentujemy wybrane wnioski z raportu o trendach. Zrobię to wraz z Łukaszem Nowakiem z House of Skills. Następnie porozmawiamy z naszymi gościniami i gośćmi:

  1. O włączających liderkach w różnorodnym świecie – rozmowa z Magdaleną Hojan z Ikea Industry Poland
  2. O tym, jak dzisiaj być liderem / liderką – rozmowa Magdaleną Magusiak z Dentsu
  3. O tym jak technologia zmienia procesy poznawcze – z Judytą Kotarby z Collegium Da Vinci

Zatem… jeśli interesujesz się tematem rozwoju ludzi w organizacjach i tym jak zmienia się i gdzie zmierza rynek pracy, zarządzania ludźmi i zarządzania organizacjami w ogóle – to zapraszam gorąco. Będzie ciekawie, bez reklam, wprost o merytoryce. A także wartko i bez nudy. Zaczniemy o 10:00, a skończymy około 12:00.

Link do rejestracji jest powyżej. Do zobaczenia ;-)

Udostępnij:
E-learning•Trendy

240. Raport o trendach w rozwoju na rok 2023 i wideo z webinarów o tej tematyce.

25 stycznia 2023 Michał Zaborek Brak komentarzy

Tam taram tam tam. Już jest – nowy, świeży raport o trendach w rozwoju ludzi na rok 2023. Premierze towarzyszyła konferencja online – to już nasza nowa, świecka tradycja, która narodziła się w pandemii.

W tym roku mieliśmy znakomitych gości i gościnie. W kolejności pojawiania się na wirtualnej scenie:

  • Łukasz Nowak i Michał Kaźmierczyk, współautorzy raportu przedstawili wybrane zjawiska, które kształtują i zmieniać będą warunki prowadzenia biznesu od strony „ludzkiej”. O tych zjawiskach piszemy w raporcie, czyli m. in. o: złamanej zasadzie lokalności w poszukiwaniu pracy przez tzw. „białe kołnierzyki”, rosnącą rolę technologii immersyjnych, powracanie do pracy osób na emeryturze.
  • dr Szymon Kubiak oraz dr hab Marcin Wujczyk z kancelarii Wardyński & Partners opowiedzieli o meandrach i rafach zmian w prawie pracy w roku 2023. Rozpoczęty właśnie rok obfitował będzie w zmiany istotne dla firm i pracowników. Rozmowa dotyczyła m. in. zmian związanych z pracą zdalną, wyzwaniami od strony prawnej pracy w modelu hybrydowym, czy kwestii związanych z sygnalistami i inkluzywnością. Ważne – bo się zmienia, ważne nie tylko dla twardego HRu, prawników, ale też dla każdego menedżera.
  • Irena Ciemniewska z NBP Paribas Bank Polska w rozmowie z Michałem Kaźmierczykiem poruszyła temat wyzwań menedżerskich w banku i tym, co liczy się tak naprawdę – na koniec dnia – dla liderki/lidera. Kanwą jest proces zmiany kultury w organizacji, jej unifikacji oraz wdrażanie wartości.  Rozmowa będzie szczególnie interesująca, jeśli przymierzasz się do tematu wdrożenia wartości u siebie w organizacji.
  • Iwona Kempa-Ziółkowska, Lidl Polska oraz Iwona Wieczorek rozmawiały o e-learningu i jego wdrożeniu w dużej, rozproszonej organizacji. Jak wdrażać e-learning skutecznie, aby po prostu działał i spełniał swoje efekty, jaką kompozycję może mieć sprawny zespół produkcyjny w organizacji, realizujący zadania w całej grupie regionalnej. Arcyciekawe jeśli masz lub planujesz wdrożyć e-learning u siebie w firmie, zwłaszcza z zespołem wewnętrznym.

A oto i raport Trendy w rozwoju ludzi na rok 2023. Z radością odsyłam do linku i materiału. Przyjemnej lektury! :-)

Całość wystąpień możesz obejrzeć tutaj:

Udostępnij:
Trendy

239. Piszemy trendy w rozwoju ludzi na rok 2023, czyli o tym, że świat nie stoi w miejscu

20 stycznia 2023 Michał Zaborek Brak komentarzy

W roku 2012 rozpoczęliśmy publikację trendów w rozwoju ludzi. To, co początkowo było kilkustronnym skryptem rozrosło się z czasem do całkiem sporego raportu jakościowego, powstającego na bazie naszych doświadczeń w branży rozwojowej, badań, publikacji ekspertów – i innych raportów. Co roku, wraz z przedstawicielami zespołów House of Skills i e-learning.pl siadamy do tematu w listopadzie i przez prawie dwa miesiące przygotowujemy kolejną edycje raportu, który potem z radością upubliczniamy.

Za każdym razem gdy zaczynamy prace nad tym materiałem, towarzyszy mi mało odkrywcza refleksja o tym, że czas biegnie bardzo szybko. Mam tak, nie tylko ze względu na swój coraz bardziej dojrzały wiek ;), ale także biorąc pod uwagę mnogość zdarzeń w otaczającym nas świecie. W 2022, gdy wydawało się już, że idzie ku lepszemu i wychodzimy z pandemii, to tuż obok nas rozpoczęła się tragedia wojny w Ukrainie. Czas i świat przyspieszył i w kolejnych miesiącach mieliśmy wrażenie, że w kilka tygodni dzieje się więcej, niż dawniej w ciągu roku.

W tak zwanym „biznesie”, czyli w pracy, postrzeganie szybkości upływu czasu może być zwodnicze. Na pozór wszystko dzieje się tak szybko, że można zadać sobie przewrotne pytanie: czy jest czas, aby coś się zmieniało? Wszak pędzimy tak szybko. Prawie zawsze okazuje się, że przydaje się chwila przerwy, analizy, refleksji, kilku kroków w bok / do tyłu. Widać wtedy, jak wygląda dziś nasza praca, stosunek do niej, oczekiwania wobec firm, menedżerów, koleżanek i kolegów w pracy, jak działamy na co dzień z tematami rozwojowymi. Co roku, odkrywam, że krok po kroku… zmienia się. I jest trochę inaczej.

Bardzo dużo zmieniła pandemia. Jej efekty dopiero się ugruntowują. Podobnie jak w przypadku innych Bardzo Ważnych Wydarzeń (by przywołać choćby np. 11 września 2001, czy 10 kwietnia 2010), następstwa i zmiany przychodzące „po” są głębokie, fundamentalne i… niekoniecznie widoczne już miesiąc, rok po. Zwykle nowy porządek świata kształtuje się wolniej, niż myślimy, ale zmiany bywają nieodwracalne (na czas jakiś, bo tak – nic nie jest na zawsze). W podobnym momencie jesteśmy teraz – i będzie on trwał jeszcze przez czas jakiś. Dwie potężne siły wpływające na świat pracy (i także rozwoju i edukacji) dotyczą pandemii i jej następstw oraz dla naszego regionu świata – konsekwencji otwartej wciąż niestety, wojny toczącej się u naszego sąsiada.

Z pewnością zmienia się nasz stosunek do pracy, firm, menedżerów. Oczekujemy czegoś więcej, bo wiele osób szuka dziś sensu. Nie tylko w pracy, ale w życiu – w ogóle. W szczególnie trudnej sytuacji są menedżerowie, obciążeni i tak już przed pandemią i wojną, ponad miarę. Czy Ukraińcy są na tyle podobni do nas, że ich kultura narodowa nie powinna mieć dla nas znaczenia? Czy przekwalifikowanie jest receptą na braki pracowników na rynku? Czy paradygmat wiecznego wzrostu ma rację bytu? Czy ESG jest sensowną odpowiedzią na wiążące się z tym pytaniem dylematy? Na ile oparcia szukać powinniśmy w… nadziei? Między innymi nad tym właśnie pracujemy i na te pytania szukamy odpowiedzi – i praca ta jest już blisko końca :-).

Prezentacja raportu „Trendy w rozwoju ludzi” od paru lat dzieje się podczas specjalnego eventu online, podczas którego prezentujemy wybrane zjawiska i zapraszamy ciekawych gości z grona naszych klientów i przyjaciół biznesowych. Podobnie będzie w tym roku – 25 stycznia, w środę, odbędzie się wydarzenie online, podczas którego gościć będziemy przedstawicieli firm: BNP Paribas Polska, Lidl Polska. Jedno z wystąpień dotyczyć będzie zmian w prawie pracy, które funduje nam rok 2023 – opowiedzą o tym znakomici Goście z kancelarii Wardyński i Wspólnicy.

Będzie się działo, frekwencja na tym wydarzeniu w latach minionych była bardzo wysoka. Zapraszam zatem gorąco – link prowadzący do rejestracji jest tutaj: https://webinary.houseofskills.pl/trendy

Udostępnij:
Page 1 of 212»

Info o nowych wpisach

https://www.facebook.com/HR-ma-znaczenie-139469166081408/

O mnie

Nazywam się Michał Zaborek i od czasu do czasu piszę tu o trendach, biznesie, rozwoju ludzi, kulturze organizacyjnej, efektywności firm, zespołów i jednostek, o pracy i karierze. Zawodowo pełnię funkcję prezesa zarządu Konsorcjum doradczo-szkoleniowego SA, właściciela marek e-learning.pl oraz House of Skills, czołowej polskiej firmy e-learningowej i doradczo szkoleniowej. To o czym tu pisze, w znakomitej większości po prostu mnie interesuje. :-)

Archiwum bloga

Kategorie

  • Badania (33)
  • Bez kategorii (9)
  • Ciekawe firmy (2)
  • Ciekawe miejsca (38)
  • E-learning (10)
  • Edukacja (20)
  • Efektywność indywidualna (48)
  • HR (65)
  • Humor (7)
  • Inne (34)
  • Innowacyjność (17)
  • Kariera (15)
  • Książki (33)
  • Kultura (11)
  • Marketing (7)
  • Prezentacje (13)
  • Psychologia (12)
  • Sprzedaż (3)
  • Travels (3)
  • Trendy (76)
  • Wywiady (19)
  • Zarządzanie ludźmi (18)
  • Zespoły i praca zespołowa (22)

Popularne posty

120. Lumosity. Wytrenuj swój mózg.

30 sierpnia 2011

105. Po zdjęciach ich poznacie, czyli dobre foto do cv

28 marca 2011

92. Zespoły po polsku

8 grudnia 2010

44. Blogi, które powinieneś dodać do ulubionych ? według Inc.com

16 listopada 2009

81. Crowdspring w praktyce

11 września 2010

Tagi

360 AI Apple ben casnocha ciekawe blogi cv e-learning e-learning bootcamp e-learning w Polsce HR HR ma znaczenie Innowacje kariera konferencja kultura narodowa Marcin Konieczny Marek Hyla MBA Michał Zaborek naked company narzędzia web 2.0 ocena 360 ocena pracownicza praca zespołowa prezentacja Prezentacje przywództwo rekrutacja rozwój ludzi samorozwój spotkania studia studia MBA Tim Ferris Trendy trendy HR trendy na rynku szkoleń trendy szkoleniowe trendy w HR trendy w rozwoju ludzi trendy w rozwoju pracowników Web 2.0 zarządzanie Zarządzanie ludźmi życiorys

© 2020 copyright HR MA ZNACZENIE // Wszelkie prawa zastrzeżone
Polityka prywatności