Kilka miesięcy temu miałem przyjemność przeprowadzić rozmowę z Scottem Blanchardem, prezesem Blancharda – jednej z najbardziej rozpoznawalnych firm szkoleniowych na świecie. Firma założona została kilkadziesiąt już lat temu przez Kena Blancharda, autora licznych książek, guru przywództwa i niezwykle inspirującego i ciepłego człowieka, którego spotykałem kilka razy, w ramach naszej współpracy (House of Skills jest jedynym przedstawicielem Blancharda w Polsce).

Scott jest synem Kena i od kilku lat prezesem firmy Blanchard. W rozmowie poruszamy szereg tematów istotnych dla każdego lidera i menedżera. Rozmawiamy między innymi o wyzwaniach związanych z zaufaniem, rozwoju ludzi, budowaniu kultury organizacyjnej opartej na przywództwie służebnym. Scott dzieli się także refleksjami na temat modelu przywództwa Blancharda oraz wyzwaniami, jakie serwuje nam dzisiejsza rzeczywistość. Przez dużą część rozmowy przewija się temat trendów w zarządzaniu i przywództwie – co się zmienia, a co pozostaje kanonem. Pod koniec wywiadu dyskutujemy o prowadzeniu firmy szkoleniowej, która oferuje swoje rozwiązania na całym świecie – Blanchard jest obecny w ponad 70 krajach.

Zachęcam do obejrzenia całego wywiadu, zapis poniżej, rozmowa po angielsku, z polskimi napisami. Jeśli interesuje Cię rozwój przywództwa, zarządzanie, budowanie zaangażowania w zespole – to nagranie jest dla Ciebie. ;-)

Jest niewielu mówców, którzy porywają publiczność, niekoniecznie poprzez bycie showmanem, a poprzez bycie autentycznym. Jednym z nich jest dla mnie Ken Blanchard. Podobno najłatwiej ludzi rozbawić, a dużo trudniej zmusić do myślenia. Ken potrafi doprowadzić (bo to chyba lepsze słowo niż „zmusić”) do myślenia, a dodatkowo jest jednym z nielicznych, których widziałem, a którzy to potrafią wzbudzić szereg autentycznych emocji, niekiedy doprowadzających ludzi do łez. Sztukę opowiadania poruszających historii ma opanowaną do mistrzostwa.

Ken Blanchard jest współautorem koncepcji Przywództwa Sytuacyjnego oraz Servant Leadership, czyli modelu przywództwa w którym to lider jest przede wszystkim wsparciem wobec swego otoczenia, zajmuje się zdejmowaniem barier, dawaniem wsparcia i pomocą. Jest to w kontrze do tradycyjnego modelu „szefa”, który wyznacza cel, kontroluje i ma zawsze rację ;-). W polskiej kulturze narodowej ten pierwszy model przywództwa (servant leadership) ma znacznie trudniej niż ten drugi, jako że z uwagi na duży dystans władzy i często występujący jeszcze folwarczny styl zarządzania, naszym przywódcom naturalnie łatwiej być po stronie „wymagam” niż „wspieram”.

Przez wielu Ken jest uznawany za guru zarządzania, niezależnie od nazewnictwa, jest na pewno doskonałym i inspirującym mówcą. Pisałem o nim tutaj – po tym linkiem są dwa jego wystąpienia z listopada 2011. Mówił wtedy między innymi o tym, że świat dramatycznie potrzebuje nowego i innego modelu przywództwa. Ciekawe co powiedziałby dzisiaj…

Piszę o tym wszystkim nie bez kozery, bo w dniach 17-26 października 2017 odbędzie się konferencja 40 mówców, organizowana przez Blancharda, na której Ken będzie jedną z gwiazd. Wszystkie informacje są tutaj: https://servantleadershipsummit.com/

Transmisje konferencji online, czy organizowanie ich całkowicie w necie to coraz bardziej powszechny trend. Taka opcja zwykle wiąże się z mniejszą opłatą, niż bycie tam na miejscu, „na żywo”. W przypadku Servant Leadership Summit mamy wszystko za darmo. Oferta warta rozważenia, również z uwagi na listę mówców. Liczba „guru” na metr kwadratowy jest imponująca. Wystąpią między innymi:

• Ken Blanchard (wspomniany powyżej)
• Tony Robbins (guru chyba od wszystkiego ;))
• Marshall Goldsmith (guru i autor bestsellerów)
• Jim Kouzes (guru od bestsellerów nt. przywództwa)
• Peter Senge (guru od „Piątej dyscypliny”)

…i wielu, wielu innych. Łącznie będzie 40 wystąpień. Organizatorzy zapowiadają ponad 20 godzin inspiracji i wiedzy.

Do zapisania wystarczy imię i e-mail. Potem, każde wystąpienie będzie dostępne do obejrzenia przez 48 godzin, niekoniecznie będzie trzeba oglądać je na żywo. Po zarejestrowaniu się dostajemy kalendarz wystąpień i opisy poszczególnych sesji. Jest wersja płatna, która obejmuje dodatkowe bonusy i narzędzia od prowadzących, ale w wersji darmowej, myślę, że jest „do wzięcia” całkiem sporo. Polecam wszystkim zainteresowanym zarządzaniem, rozwojem, HRem, przywództwem.